Kundelik.kz туралы шындық

Қазақстанның жалпы білім беретін мектептері үшін электрондық журналдар мен күнделіктердің автоматтандырылған ақпараттық жүйесінің «Күнделік» жобасы (ААЖ) және бағдарламалық қамтамасыз етуге авторлық құқықтар Қазақстан Республикасының заңдарына сәйкес АТ технологиясы және білім саласында өз қызметін жүзеге асыратын Қазақстан аумағында тіркелген және орналасқан «Күнделік (Kundelik)» ЖШС қазақстандық компаниясына тиесілі.Компанияның мажоритарлық пакеті–55% қазақстандық инвесторларға, 45% - ресейлік серіктестерге тиесілі. «Күнделік» ААЖ жобасы ҚР Білім және ғылым министрлігі мен «Күнделік» (Kundelik) ЖШС серіктес-инвестор арасындағы мемлекеттік-жеке серіктестік негізінде құрылған.

Бағдарламалық қамтамасыз етуді техникалық пайдалану kundelik.kz Қазақстанның ақпараттық жүйелерінің мемлекеттік операторы – «Ұлттық ақпараттық технологиялар» АҚ (ҰАТ) серверлік қуаттары мен байланыс арналарында жүзеге асырылады, «Күнделік» ААЖ бағдарламалық қамтамасыз етуді сүйемелдеу үшін «Күнделік (Kundelik)» ЖШС жауап береді, мемлекет мұқтажы үшін МЖӘ объектісін пайдалану үшін Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі жауап береді.

Kundelik.kz бағдарламасы-  қазақстандық өнім

2016 жылдан бастап «Дневник.ру» бағдарлама лицензиясы Қазақстан Республикасының аумағында пайдалану үшін «Күнделік» ЖШС иелігіне берілді, оның мамандары мен қызметкерлері Қазақстан Республикасының орта білім беру саласындағы қазақстандық стандарттар мен бизнес-процестерге сәйкес аталған бағдарламаны толығымен оқшаулап, бейімдеп енгізді.Осылайша, академиялық үлгерімнің екі стандарты бойынша жұмыс істейтін бірегей қазақстандық өнім құрылды: бұрын қабылданған классикалық бағалау жүйесі (яғни 3,4,5 бағалауы) және Қазақстанда қабылданған критериалды-жиынтық бағалау.Критериалды бағалаумен жұмыс істейтін біздің жүйе әлемде еш жерде жоқ! Үш жыл бойы ҚР БҒМ Қазақстанның жалпы мемлекеттік мектептерінде критериалды бағалау енгізілді және Күнделік жүйесі ҚР Білім және ғылым министрлігінің әдіснамасына толық сәйкес келеді.

«Күнделік» және ҚР Білім және ғылым министрлігі арасындағы мемлекеттік-жекеменшік әріптестік Келісім шеңберінде жүйе мемлекеттік бюджеттен қаржыландырылмайды. Сонымен қатар, лицензия және бағдарламалық қамтамасыз ету кодтары kundelik.kz мемлекетке өтеусіз берілді. Жүйені әзірлеу, жұмысқа қабілеттілігін қолдау және дамыту «Күнделік»ЖШС компаниясының өз қаражаты есебінен жүргізіледі.

Барлық дербес деректер мемлекет қорғауында

Күнделік жүйесін пайдаланушылардың барлық дербес деректері Қазақстан аумағында орналасқан, «ҰАТ»АҚ Бірыңғай мемлекеттік операторының қорғалған периметрі бойынша Мемлекеттік серверлерде орналасады және өңделеді. «Күнделік» ААЖ ақпараттық қауіпсіздікке аттестаттаудан өтті және ҚР ҰҚК мемлекеттік техникалық қызметінің тиісті сертификаты бар.  «Күнделік»компаниясы қызмет көрсетуге, технологиялық тұрғыдан пысықтауға, жүйені сүйемелдеуге және қосымша цифрлық сервистерді ұсынуға құқылы. МЖӘ шартына сәйкес инвестицияларды қайтару жарнама құралдары және пайдаланушылар үшін ерікті негізде қосымша коммерциялық сервистерді ұсыну арқылы жүзеге асырылады.

Мемлекет интернетке қолжетімділікті қамтамасыз етеді

3 жыл ішінде Күнделік жүйесі 6000-ға жуық мектепті мемлекеттік бюджеттен қаржыландырусыз қамтыды.Қазіргі уақытта Күнделік жүйесінде 325 мың мұғалім, 2,2 млн.оқушы, 1,6 млн. ата-ана белсенді жұмыс істейді.

Бұл ретте мемлекет МЖӘ шарты бойынша мемлекеттік мектептерде интернетке қолжетімділікті қамтамасыз етуге, Қазақстанның орта білім беру әдіснамасы мен стандарттарына сәйкес орта білім беру қажеттілігі үшін жүйені пайдалану үшін инфрақұрылымдық қуаттарды беруге міндеттелді. Айтпақшы, жаңа жылдан бастап денсаулық сақтау жүйесі толығымен сандық ауруханалық және денсаулық карталарына көшуі тиіс. Ал енді ауылдық жерлерде интернет болмаса, бұл қалай жұмыс істейтін болады? «Цифрлық Қазақстан» мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде басқа да жобалар қалай іске асырылады?

Алдын-ала айта кету керек. Бірде-бір жүйе мемлекеттік және салалық міндеттерді Интернет желісі болмаса, онда шешілмейді. Бір қызығы, Күнделік жүйесін пайдалану ауылдық жерлерде Интернет желісіне қол жеткізу қызметтерінің қолжетімділігі мен сапасы бойынша нақты көріністі, сондай-ақ мемлекеттік мектептерді компьютерлік техникамен қамтамасыз ету проблемаларын және Интернетке кең жолақты қолжетімділіктің жоғары тарифтерін айқындады.

Kundelik.kz артықшылықтары тегін болуында

Браузердің көмегімен дербес компьютерлерде және смартфондарда жұмыс істейтін жүйенің негізгі веб-нұсқасы барлық пайдаланушылар: мұғалімдер, оқушылар, ата-аналар, білім беру жүйесінің мемлекеттік қызметкерлері үшін әрқашан тегін және тегін болған. 

Kundelik.kz сайтында оқу үрдісі туралы барлық қажетті ақпаратты еркін көруге болады. Ескертеміз, мұғалімдерге арналған жеке мобильді қосымша да тегін.

Ал қазіргі заманғы смартфондардың иелеріне-ата-аналар мен оқушыларға арналған мобильді қосымша ұсынылады, оны қалауы бойынша пайдалануға болады.

Оқушылар мен ата-аналарға арналған мобильді қосымшаның екі нұсқасы бар: Lite (тегін) және PRO (жазылу бойынша ресімделеді). PRO-нұсқасын пайдалану міндетті емес, мобильді құрылғыдан жүйеге браузер арқылы кіріп, ақпаратты тегін көруге болады. Lite-нұсқасында үй тапсырмаларын орындау кестесі мен прогресін тегін бақылауға, маңызды жұмыстар туралы ескертулер мен мектептің жаңа бағалары мен хабарландырулары туралы жылдам push-хабарламалар алуға болады. Қосымшаның PRO-нұсқасы мобильді форматқа бейімделген электронды күнделікті сайтқа бетпе-бет, өз телефоныңызға көшіруге мүмкіндік береді. Kundelik.kz кез келген оқу кезеңіндегі үлгерім, жұмыстың пәні мен түрі, орташа балл және аптадағы өзгерістер туралы толық ақпарат, ғылым саласы бойынша топтастырылған әр түрлі пәндер бойынша өз прогресін көруге болатын есептер және үй тапсырмалары бар.

Мұндай бизнес модель халықаралық мойындалған және Америкадағы Google, Skype, Amazon сияқты әлемдегі барлық жетекші цифрлық сервистерді қолданатын freemium модель деп аталады; Яндекс, Mail.ru Ресейде, Қытайда Alibaba. Айтпақшы, Қазақстандағы ең табысты сандық жобалар дәл осындай қағидат бойынша салынған. Мысалы: kaspi.kz, krisha.kz, kolesa.kz және т. б.

Қаржыландырудың негізгі көзі–алаңда жүзеге асыру мүмкіндігі kundelik.kz және жас шектеулеріне сәйкес келетін қосымша коммерциялық сервистер мен жарнамалар.

6+ сүзгі арқылы жарнама

Біз тікелей жарнама берушілермен де, Яндекс жарнамалық желісімен де жұмыс істейміз – себебі бұл ең жақсы сүзілген трафик, - бізде букмекерлер, алкоголь мен темекіні жарнамалау және 6+форматына сәйкес келмейтін контент жоқ.Біз университеттерді, мектептерді, банк өнімдерін, халық тұтынатын тауарларды, компьютерлік техниканы, кітаптарды, білім беру курстарын және тағы басқаларды жарнама берушілермен тікелей келісім-шарт түрінде, сондай-ақ Яндекс жарнама арқылы жарнамалаймыз.  Біздің порталымызда діни сипаттағы жарнама тақырыбындағы бірқатар интернет басылымдарда пайда болған жарияланымдарға kundelik.kz-тің қатысыжоқ. Бұл суреттер жалған және жалған ақпарат екенін хабарлаймыз.

Kundelik.kz білім беру жүйесіне толық ашықтықты көздейді

Біз әр отбасында қолданылатын елдік, ұлттық жобаны іске асырудамыз, 6000 мектепте 325 000 мұғалім электрондық журналды толтырады және Білім және ғылым Министрлігі ашық (сыбайлас жемқорлық үшін тәуекелдерді азайтады) және бүкіл ел бойынша үлгерімнің жедел көрінісін алады. Бұл жерде біз ел мұғалімдеріне үлкен ризашылығымызды білдіргіміз келеді. Сіздер Қазақстанның болашағын үйретіп қана қоймай, бүкіл ел көлемінде бірінші сандық жобаны енгізуге көмектесесіздер!

Біз мемлекет таяу уақытта бүкіл ел бойынша Интернетке жоғары жылдамдықты кең жолақты қатынау мәселесін шеше алатынына және Қазақстан азаматтарына заманауи білім беру цифрлық сервистеріне қол жеткізу мүмкіндігін беретініне сенеміз.

Қағаз ғұмырына шегіндіру мүмкін емес. Оған қоса, бүгінгі күні критериалды бағалау қоса берілетін түсініктемелерді орналастыра алатын қағаз журналдары жоқ. Ал қағаздағы БЖБ мен ТЖБ есептеу өте тиімсіз және мұғалімдер мен меңгерушілерде күніне бірнеше сағат алады.

E-learning мемлекеттік бағдарламасымен не болды

Kundelik.kz жобасы E-learning жүйесіне ешқандай қатысы жоқ.  E-learning толық құлдырауынан кейін біз 3 жылдан кейін келіп, бюджет қаражатын тартпай, жобаны дамытудың ең тиімді моделін ұсындық.

Фактілерді талдайық. Неге бүгін біздің жобаға белсенді шабуыл жүріп жатыр? Әбенов мырза осыдан  6 жыл бұрын ҚР Білім және ғылым вице-министрі болған. Құны 35 млрд теңгетұратын E-learning жобасына жауапты Әбенов мырза жауапкершілігін ұмытты ма?Бұл үлкен халық ақшасы қайда және олар қалай жұмсалған?  Бұрынғы білім вице-министрі Мұрат Әбенов «Қазақстан» Ұлттық телеарнасының «Ашық алаң» бағдарламасының тікелей эфирінде 2011-2013 жылдары E-learningҚР БҒМ жасаған жобасын іске асырғанын еске салды.

Бұдан әрі ашық көздерден фактілерді ұсынамыз:

«Ұлттық ақпараттық технологиялар» сайтының дәйексөзі: «E-learningжобаны Мемлекет республикалық бюджет есебінен қаржыландырды. Бюджеттік бағдарламаның әкімшісі Білім және ғылым министрлігі болып табылады».

https://www.nitec.kz/index.php/post/proekt-sistema-elektronnogo-obucheniya

2011-2013 жылдары жобаға бюджеттен 67,2 % (18 956 732 мың тг, 104 млн.АҚШ долл.) - негізгі құралдар, серверлер, компьютерлер, ұйымдастыру техникасы; 10,8 % (3 045 931, 2 мың тг, 16,7 млн.АҚШ долл.) - 2013 жылы СБР әзірлеу; 8,6 % (2 424 068, 9 мың тг, шамамен 13,3 млн.АҚШ долл.) - Интернет желісіне қол жеткізу қызметтері; 6,8 % (1 928 949, 3 мың тг, шамамен 10,6 млн.АҚШ доллары)-жобаны енгізу, басқару, жүйелік-техникалық қызмет көрсету қызметтері және консалтингтік қызметтер; 4 % (1 124 539, 4 мың тг, шамамен 6,2 млн.АҚШ долл.) - лицензиялық бағдарламалық қамтамасыз ету (антивирустық БҚ, ДҚБЖ, CRMS, т. б.); 2,6 % (725 940 мың тг, шамамен 4 млн.АҚШ доллары) - жүйенің бағдарламалық шешімінің құны.

Осы тақырыпқа байланысты тағы 6 жыл бұрын «Время» газетінде «Приключения электроники» материалы жарияланды (https://time.kz/articles/zloba/2013/11/06/35696-prikljuchenija-elektroniki)

Міне, осы материалдан үзінді: «...Министрлік басшылығындағы өзгерістер E-learning электрондық оқыту жүйесі төңірегіндегі жаңа жанжалмен байланысты болуы мүмкін деген нұсқа бар, оны жүзеге асыруға наразылықтарды Мәжіліс депутаттары бұрыннан қойған жоқ. Бағдарламаны әзірлеуге және іске қосуға 20 миллиард теңгеден астам қаражат жұмсалды, бірақ ол барлық мектептерде жұмыс істемейді. Мұрат Әбеновке білім беру саласында жаңа технологиялар неге үлкен қиындықпен өмір сүретінін түсіну тапсырылды.

Тәуелсіз сарапшылар да кірген жұмыс тобына шешу керек еді: бұл «лайланған» жобаны жалғастыру керек пе? Өйткені биылғы жылы E-learning жүйесіне тағы 570 оқу орнын қосу жоспарланған болатын, оған қазынадан 15 миллиард теңге (100 миллион доллар) бөлінді».

5 жылдан кейін 2018 жылдың өзінде Қазақстан Республикасының Есеп комитеті E-learning бағдарламасының нәтижелерін ресми түрде ұсынды.  «Құны 35 млрд теңге болатын жоба тиімсіз болды» 2018 жылдың маусым айында ақпараттық портал Informburo.kzдеп хабарлады ( https://informburo.kz/novosti/proekt-e-learning-stoimostyu-v-35-mlrd-tenge-okazalsya-neeffektivnym.html ).

«E-learning электронды оқыту жүйесі тиімсіз болды. Бұл туралы есеп комитетінің 2017 жылғы республикалық бюджетті атқару жөніндегі есебінде хабарланады. Жобаны ҚР Білім және ғылым министрлігі 2011 жылдан бастап 2015 жылға дейін енгізді... 2011-2015 жылдары республиканың 1 159 білім беру органына енгізілген (8 500 ұйымның ішінде немесе жалпы санының 14%) құны 35 млрд теңге болатын E-learning электрондық оқыту жүйесі тиімсіз болып шықты", – делінген есепте.

Сұрақ-неге E-learning жетекшілік ететін вице-министр бола отырып, Әбенов мырза мұндай шығыстардың бюджеттен өтуі және бүкіл жоба сәтсіз болып қалуы үшін жол берді? Ол мемлекеттік қызметкер лауазымында жұмысты атқарды немесе жұмысты әдейіатқарған жоқ па?

Жақында ел Мәжілісінде бірқатар депутаттар Күнделік жүйесін пайдалану мәселесін көтерді. Құрметті депутаттарға құны 35 млрд.теңге болатын бюджет қаражатын жұмсаудың тиімділігі немесе салық төлеушілердің ақшасына тиімді келу және жобаны іске асырудың басқа да үлгілерін құру - мысалы, Күнделік жобасында жеке инвестицияларды тарта отырып, МЖӘ форматында қалай жасалғаны туралы сұрақ қою қажет. Сондай-ақ, біз жоба туралы тек тексерілген ақпаратты пайдалануға және жалған суреттер мен жаңалықтарға берілмеуге кеңес береміз.

Біз Күнделік компаниясы жоба бойынша жалған жаңалықтармен күресіп, компанияның, оның қызметкерлері мен инвесторларының имиджі мен беделін заңды тәсілмен қорғайтынына назар аударамыз.

Мемлекеттік-жеке меншік әріптестіктің артықшылықтары

Біз осы жобаның жеке инвесторлары ретінде МЖӘ тетігі Күнделік жобасын іске асыру моделінің негізінде келесі артықшылықтарды береді деп есептейміз:

• Мемлекеттік ақша мен салық төлеушілердің ақшасын үнемдеу, өйткені академиялық үлгерім және бағалау, журналдар мен күнделіктерді жүргізу және т. б. саласында электрондық құжат айналымы өнімін құруға үлкен қаражат жұмсаудың қажеті жоқ;
• Үнемделген ақшаны ұтымды пайдалану және оларды мемлекеттік мектеп мұғалімдерінің жалақысын арттыру үшін қайта бөлу, жалпы білім беретін мемлекеттік мектептерде Интернетке жоғары жылдамдықты кең жолақты қолжетімділікті жақсарту және қамтамасыз ету, оқу ұйымдары үшін компьютерлік техника сатып алу;
• Қала мен ауылды цифрландыру мәселелерін шешу, білім беру қызметін ұсынудың онлайн форматына көшу;
• Сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес және білім беру саласында көрсетілетін қызметтердің айқындылығын қамтамасыз ету. 

Және соңында: 

Біз, kundelik.kz жобасының ұжымы: колл-центрдің және компанияның қолдау қызметінің қызметкерлері, АТ мамандары, білім беру саласындағы әдіскерлер мен аналитиктер, қазақ және халықаралық инвесторлар атқарылған жұмыстарды мақтан тұтамыз және біздің жобаның Қазақстанда әрі қарай дамуына сенеміз.

Бас директор 

және ортақ құрылтайшы

«Күнделік (Kundelik)» ЖШС

Ілясов Мұхтар